miércoles, 5 de diciembre de 2018

CASA QUINTIL IDEAS A TENER EN CUENTA PARA DISEÑAR UN PROGRAMA DE ACCION PARA EL AÑO 2019


1.- CONTEXTO POLÍTICO.
Venezuela se ha incorporado a la agenda  política nacional y permanecerá en ella  por el resto del año cualquiera sea el desenlace la crisis que hoy sufre el mencionado país
El pobre resultado arrojado durante el primer año de gobierno en materia de crecimiento, empleo, y remuneraciones ha transparentado las limitaciones del modelo para revertir los efectos sociales del modelo neoliberal
Ello ha obligado al Gobierno a cambiar su relato trasladándolo del logro de los “tiempos mejores” a la aniquilación del “legado de Bachelet”
Los tres principales proyectos anunciados para presente año serán a anular los efectos de las tenues transformaciones que lograron implementarse durante el anterior gobierno: reforma tributaria, reforma educacional y reforma laboral, a ello hay que agregar la reforma al código de aguas que no alcanzó materializarse.
El debate en el Congreso de los temas arriba mencionados copará la agenda ante la dificultad de  los partidos de oposición de tomar la iniciativa. La prioridad a este lado del espectro político parece estar en la configuración de las alianzas que les permitirá apearse con ventajas en las elecciones del próximo año y cualquier “paso en falso” puede provocar daños al respecto difíciles de superar en el tiempo que se dispone.
Ante ello el eje de la acción opositora se posicionará en las organizaciones sociales. Se anuncian huelgas generales por parte de las organizaciones que lideran el movimiento de mujeres y el de trabajadores. El movimiento mapuche, el movimiento estudiantil, los “no más  AFP”, las organizaciones  ambientalistas, las organizaciones salubristas, los sindicatos pesqueros entre otros deberán estar alertas frente al debate que se avecina  en torno a decisiones que afectarán directamente sus intereses.

  2.- CRITERIOS TENIDOS EN CUENTA PARA SU ELABORACIÓN-
       Declaración de principios, objetivos, misión, visión considerados para crear la organización.
       Contribuir al reconocimiento de la institución en el ambiente que nos movemos.
       Generar hechos políticos e incorporarnos a la agenda política.
       Abrir espacios de acogida a personas que nos interesa incorporar
        Recursos humanos y materiales que disponemos y monetarios que podríamos conseguir
       Privilegiar el carácter y efecto político cultural de la acción.
       Asegurar la continuidad en el tiempo.

3.- ACTIVIDADES SUGERIDAS PRIMER SEMESTRE
2.1.- CONTACTARSE CON OTRAS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y PERSONALIDADES PERTINENTES PARA REALIZAR EN CONJUNTO UN ACTO POLÍTICO CULTURAL  ¿ACADEMICO? CON LA CONSIGNA: “NO A LA GUERRA CIVIL EN VENEZUELA”. FECHA A TENER EN CUENTA: 11 DE ABRIL DE 2002. CUANDO LOS “DEMÓCRATAS” QUE GOBERNABAN CHILE PERDIERON LA BRÚJULA Y APOYARON EL GOLPE DE ESTADO CONTRA HUGO CHAVEZ.
 2.2.- ELABORAR UNA OPINIÓN  CRITICA SOBRE LA REFORMA TRIBUTARIA DE PIÑERA Y DARLA A CONOCER (EN EL MOMENTO POLÍTICAMENTE OPORTUNO) MEDIANTE UN PUNTO DE PRENSA (SE REQUIERE APOYO TÉCNICO ECONÓMICO, APOYO PERIODÍSTICO, “GANCHO POLÍTICO”).
2.3.- HACIA EL FIN DEL SEMESTRE ORGANIZAR LA REALIZACION DE UN DEBATE (FORO) SOBRE LA REFORMA (BACHELET) Y LA CONTRAREFORMA  (PIÑERA) EDUCATIVA. CON  ACADÉMICOS, POLÍTICOS, ANALISTAS, ETC. 
2.4.- FECHAS CONMEMORATIVAS: 8 DE MARZO / 1 DE MAYO. INDAGAR LA POSIBILIDAD DE HACER ALGO DIFERENTE, EJEMPLO, EN COLABORACION CON OTRA INSTITUCION CON MAYOR PRESENCIA DE  MUJERES OFRECER A LA CIUDAD UNA “INSTALACION” EN UNA PLAZA CENTRICA , CON ESTATUAS VIVIENTES DE MUJERES DESTACADAS QUE LAS ELITES HAN INVISIBILIZADO ( TERESA WILL MONTT; AMANDA LABARCA; ELENA CAFFARENA, ELOISA DIAZ, OLGA POBLETE; CARMEN GLORIA QUINTANA, CAMILA VALLEJO) . TRABAJAR POSTERIORMENTE LA IDEA DE PROYECTAR LA “INSTALACION” HACIA LA CREACION DE UN INSTRUMENTO DE CARÁCTER EDUCATIVO PARA LLEVARLO A LAS ESCUELAS FINANCIADO A TRAVÉS DE UN FONDO CONCURSABLE (FONDART). PARA EL DÍA DEL TRABAJO SE PODRÍA HACER ALGO PARECIDO CON PERSONAJES ALUSIVOS Y PARA NO REPETIRNOS CAMBIAR LA “INSTALACION” POR UNA “PERFORMANCE”
2.5.- SOLICITAR A LOS MIEMBROS DEL GRUPO QUE DESARROLLEN UNA IDEA RELACIONADA CON SUS INTERESES Y/O EXPERTICIA PARA POSTERIORMENTE TRADUCIRLA EN UN PROYECTO Y CANALIZAR SU EJECUCIÓN AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN. CREAR PARALELAMENTE UNA COMISION QUE INDAGUE LAS ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO YA SEA MEDIANTE UNA LÓGICA DE TRANSFERENCIAS (FONDOS CONCURSABLES, ¿COOPERACIÓN INTERNACIONAL?, DONACIONES) O COMERCIAL (EMPRENDIMIENTO AUTOSUSTENTABLE)   A LAS CUALES PODEMOS RECURRIR PARA FINANCIAR LA REALIZACION  DE LOS PROYECTOS SELECCIONADOS, DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE O CUANDO SU FINANCIAMIENTO SE HAYA CONSEGUIDO.

4.- IDEAS POSIBLES DE SER TRADUCIDAS EN ACTIVIDADES FACTIBLES DE DE REALIZAR EL SEGUNDO SEMESTRE.
4.1.- EVALUAR FACTIBILIDAD DE LOS PROYECTOS SURGIDOS AL INTERIOR DEL GRUPO E INCORPORARLOS COMO PRIORIDAD PARA TRABAJAR SU FINANCIAMIENTO (FONDOS CONCURSABLES) EL SEGUNDO SEMESTRE.
4.2.-  ELABORAR UNA OPINIÓN PARA INCORPORARNOS AL DEBATE DE LOS TEMAS QUE ESTARÁN EN LA AGENDA EN EL PERÍODO. SE SUGIEREN DOS TEMAS. a) PROYECTO DE REFORMA LABORAL DE PIÑERA QUE PRETENDE ANULAR DERECHOS ADQUIRIDOS Y REVERTIR LOS EFECTOS DE LA REFORMA LABORAL DE BACHELET (SOPORTE TÉCNICO ECONOMISTA Y ABOGADO LABORALISTA). b) REFORMA AL CÓDIGO DE AGUAS (SOPORTE TÉCNICO HIDROGEÓGRAFO)
4.3.- EN EL MARCO DE LA DISCUSIÓN EN EL CONGRESO DE LA REFORMA LABORAL (DE PIÑERA) LIDERAR UNA CAMPAÑA QUE CULMINE CON LA INCORPORACIÓN DE UNA NORMA  QUE OBLIGUE A LAS EMPRESAS PUBLICAS A INCORPORAR REPRESENTANTES DE TRABAJADORES EN SUS DIRECTORIOS (SE REQUIERE SOPORTE TÉCNICO JURÍDICO)
4.4.- LA TRAMITACIÓN DE RECURSOS DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL ES UN PROCESO LENTO CUYOS POSIBLES RESULTADOS NO SE OBTIENEN ANTES DE DOS O TRES AÑOS DESPUES DE INICIADOS LO PRIMEROS CONTACTOS. IGUAL PODRÍAMOS ORGANIZAR UNA REUNIÓN PARA ANALIZAR ALGUNOS TIPs QUE HAY QUE TENER EN CUENTA SI QUEREMOS “HACER LA RUTA”.
4.5.- CON RESPECTO A LA OBTENCIÓN DE RECURSOS MONETARIOS VÍA LEVANTAMIENTO DE UN EMPRENDIMIENTO AUTOSUSTENTABLE (LO DE AUTOSUSTENTABLE ES RELATIVO PORQUE SU PUESTA EN MARCHA SE PUEDE FINANCIAR VÍA SERCOTEC-CAPITAL SEMILLA)  SE PROPONEN DOS IDEAS A CONSIDERAR: a) CREACIÓN DE UN CAFÉ TEMÁTICO CONCEBIDO COMO ESPACIO DE ACOGIDA, CONVERSACIÓN Y ENCUENTRO DE LA INTELECTUALIDAD DE IZQUIERDA DE LA REGIÓN CON UN NOMBRE YA “MARKETEADO”, POR EJEMPLO “CAFÉ NURUDIANO”, SI YA NO ESTÁ REGISTRADO COMO MARCA POR LA FUNDACIÓN.  b) DESARROLLAR UN PROYECTO QUE APUNTE A LA PUESTA EN VALOR (TRANSFORMAR EN OBJETO DE INTERÉS TURÍSTICO) EL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL QUE TRANSPARENTA LA PRESENCIA DE LA CLASE TRABAJADORA EN LA HISTORIA DE LA CIUDAD Y HOY ESTÁ INVISIBILIZADA. EN OTRAS PALABRAS REDESCUBRIR Y “VENDER” EL “OTRO VALPARAÍSO” CUYO VALOR ES DESPRECIADO POR LAS EMPRESAS DE TURISMO TRADICIONALES (OFICIOS OLVIDADOS, LOCALES SINDICALES, POBLACIONES CONSTRUÍDAS PARA SER HABITADAS POR OBREROS, INDUSTRIAS Y CENTROS DE TRABAJO ABANDONADAS, ESCALERAS, PASAJES, CALLEJONES, QUEBRADAS “IMPOSIBLES” DONDE LOS “CHOROS DEL PUERTO”, WANDERINOS Y CUEQUEROS ELIGIERON VIVIR).

 Imagen:año 1926. Fábrica de Confites y Chocolates Costa, Avenida Santa Elena s/n Valparaíso
 




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